{"id":17171,"date":"2024-11-11T23:20:02","date_gmt":"2024-11-11T23:20:02","guid":{"rendered":"https:\/\/sdo.co.mz\/?p=17171"},"modified":"2024-11-13T10:46:57","modified_gmt":"2024-11-13T10:46:57","slug":"people-light-uma-solucao-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sdo.co.mz\/en\/people-light-uma-solucao-estrategica\/","title":{"rendered":"People Light: Uma Solu\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

No cen\u00e1rio empresarial mo\u00e7ambicano, a realidade das crises c\u00edclicas tem sido um desafio constante para as empresas. Como abordei num artigo anterior e no livro \u201cPara uma gest\u00e3o humanizada de pessoas\u201d<\/a><\/span>,<\/span> o pa\u00eds enfrenta crises de forma peri\u00f3dica, com impactos econ\u00f3micos significativos que exigem adapta\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e cont\u00ednuas.<\/p>

Agora, diante da iminente nova crise, desencadeada pelas manifesta\u00e7\u00f5es p\u00f3s-eleitorais, as empresas veem-se novamente pressionadas a adaptar-se rapidamente para manter a sustentabilidade financeira e operacional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Quando as manifesta\u00e7\u00f5es come\u00e7aram, nos c\u00edrculos de discuss\u00e3o de temas relacionados com a gest\u00e3o de recursos humanos, discutia-se se as empresas deviam pagar os ordenados referentes aos dias de falta por conta das manifesta\u00e7\u00f5es.<\/p>

N\u00e3o se tendo encontrado nenhum fundamento legal v\u00e1lido para o n\u00e3o-pagamento, vincou o imperativo da manuten\u00e7\u00e3o das responsabilidades do empregador em benef\u00edcio do colaborador.<\/p>

No presente momento, em que as manifesta\u00e7\u00f5es est\u00e3o no seu auge, discute-se se as empresas (principalmente as micro, pequenas e m\u00e9dias) \u00a0conseguir\u00e3o continuar a honrar com as suas responsabilidades remunerat\u00f3rias. E, por conseguinte, se conseguir\u00e3o manter a massa laboral no curto e m\u00e9dio prazos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Assim como durante a pandemia do COVID-19, a necessidade de reduzir os custos fixos e flexibilizar as estruturas de trabalho, surge como uma sa\u00edda estrat\u00e9gica para a sobreviv\u00eancia.<\/p>

\u00c9 aqui que pretendo introduzir o conceito de People Light<\/em>, ou uma abordagem compacta de recursos humanos. Esta \u00e9 uma das alternativas para as empresas que, dependendo do sector, ainda tenham condi\u00e7\u00f5es para continuar as suas opera\u00e7\u00f5es virtualmente ou de forma h\u00edbrida.<\/p>

Este conceito aplica-se desde as micro \u00e0s grandes empresas, quer em momentos de crise quer em per\u00edodos de estabilidade e crescimento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

A estrat\u00e9gia People Light<\/em> prop\u00f5e uma estrutura de trabalho mais reduzida, com equipas menores e uma maior flexibilidade na aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Isso envolve o uso de trabalhadores terceirizados ou a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os via outsourcing<\/em>, onde as empresas transferem parte das suas actividades para parceiros externos.<\/p>

Este modelo reduz as obriga\u00e7\u00f5es decorrentes do trabalho e limita as despesas fixas associadas \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de equipas completas com v\u00ednculo laboral permanente, para al\u00e9m de que oferece m\u00e3o-de-obra a custos de mercado mais competitivos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

A experi\u00eancia adquirida durante a crise do COVID-19 impulsionou muitas empresas a adoptarem o trabalho remoto e o outsourcing<\/em>, diminuindo assim o peso, na estrutura de custos, das suas despesas fixas.<\/p>

Agora, com a iminente necessidade de ajustar novamente os seus custos e as suas estruturas operacionais, as empresas que adoptarem o modelo People Light<\/em>, podem enfrentar qualquer crise com menos vulnerabilidade a flutua\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas.<\/p>

Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel manter opera\u00e7\u00f5es essenciais, reduzir custos fixos e, ao mesmo tempo, adaptar-se a uma estrutura de pessoal flex\u00edvel e ajust\u00e1vel, conforme necess\u00e1rio e de acordo com o sector de actividades de cada empresa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

O conceito de People Light<\/em> transcende momentos de crise e afirma-se como uma estrat\u00e9gia moderna de gest\u00e3o, que permite \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es manter uma estrutura compacta e \u00e1gil, maximizando o foco nas actividades mais essenciais.<\/p>

Em vez de operar com grandes equipas em todas as \u00e1reas, este modelo aposta na terceiriza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica para optimizar recursos e fortalecer a flexibilidade organizacional. Em cen\u00e1rios de trabalho sazonal ou tempor\u00e1rio, o People Light<\/em> facilita a adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s flutua\u00e7\u00f5es naturais do mercado, possibilitando um redimensionamento mais r\u00e1pido das equipas.<\/p>

Dessa forma, as organiza\u00e7\u00f5es podem concentrar as suas energias no seu core business<\/em>, enquanto parceiros especializados executam as fun\u00e7\u00f5es de suporte. Com uma estrutura simplificada, o People Light<\/em> transforma-se num poderoso aliado estrat\u00e9gico.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o das despesas fixas, o People Light<\/em> permite que as empresas diminuam os encargos de gest\u00e3o de pessoal, passando a responsabilidade dos benef\u00edcios e algumas obriga\u00e7\u00f5es legais decorrentes do trabalho para empresas terceirizadas, que passam assim a assumir o risco, atrav\u00e9s da assinatura de contratos espec\u00edficos e apropriados com os colaboradores.<\/p>

Tal pr\u00e1tica, minimiza os riscos associados \u00e0 empregabilidade permanente e permite que as empresas ajustem as suas equipas de acordo com as solicita\u00e7\u00f5es do mercado, sem comprometer a qualidade e a continuidade das suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Implementar uma estrat\u00e9gia People Light<\/em> exige planeamento e an\u00e1lise cuidadosa. Para organiza\u00e7\u00f5es interessadas em adoptar esta abordagem, \u00e9 essencial:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t