Formação e Desenvolvimento
Formação e Desenvolvimento
Formação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Regime Presencial
Management e Liderança
Formação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Regime Presencial
Management e Liderança
Se é apaixonado por recursos humanos, temos esta formação que é a ideal para si.
Torne-se um Gestor Estratégico de Capital Humano
- Data:
- 17 a 21 Julho 2023
- Horário:
- Pós-laboral das 17h30 às 20h30
- Carga horária:
- 15 horas
- Investimento:
- 15.000 Meticais + IVA
- Local:
- Hotel Afrin Prestige
- Data:
- 21 a 25 Outubro 2024
- Horário:
- Pós-laboral das 17h00 às 20h30, 2ª a 6ª feira
- Carga horária:
- 15 horas
- Investimento:
- 12.000 Meticais + IVA
- Coffee Break
- Certificado incluído
- Local:
- SDO Moçambique (Sede)
- Av. Julius Nyerere, nº 4093, Sommerschield, Maputo
Objectivos
- Desenvolver Competências Estratégicas:
- Capacitar os participantes com ferramentas e metodologias que alinham a gestão de capital humano aos objectivos estratégicos da organização, garantindo a maximização do potencial das equipas;
- Optimizar os Processos de Gestão de Talentos:
- Partilha de práticas avançadas para atrair, reter e desenvolver talentos de forma eficaz, promovendo a criação de planos de carreira e sucessão que favoreçam o crescimento sustentável da organização;
- Promover a Liderança Transformacional:
- Explorar abordagens de liderança que fomentam a inovação e o compromisso, preparando os profissionais de RH para se tornarem líderes estratégicos na condução das mudanças organizacionais;
- Alinhar a Gestão de Pessoas ao Desempenho Organizacional:
- Demonstrar como a gestão estratégica do capital humano pode impactar directamente na performance da empresa, integrando métricas de desempenho e indicadores de sucesso para criar uma cultura de alta performance.
Conteúdos Programáticos
- Directório de Competências
- Missão, Visão e Valores
- Competências técnicas vs Competências comportamentais
- Ponderação de competências
- Avaliação de Desempenho
- Arquitetura de um sistema de avaliação de desempenho
- Indicadores de desempenho
- O papel dos Avaliadores
- Definição de um Manual de Carreira
- Elementos obrigatórios num Manual de Carreiras
- Política e procedimentos de mobilidade na carreira
- Descrição de funções
- Plano de Formação e Desenvolvimento
- Fontes de informação para alimentar o plano de formação
- Orçamentação do plano de formação
- Aspectos críticos a considerar
- Clima Organizacional
- Diagnóstico do clima organizacional
- Plano de Acção e Melhoria
- Iniciativas de bem-estar
- Plano de Sucessão
- Identificação de potenciais sucessores
- Elaboração do Plano de Sucessão
- Implementação do plano sucessório
- Compensação e Benefícios
- Componentes dos sistemas de recompensas
- Estrutura de remuneração
- Orçamento dos custos com o pessoal
Público-Alvo
- Dirigido a profissionais de Recursos Humanos que se movimentam num mercado cada vez mais exigente
- Para todos aqueles que trabalham com os Gestores no sentido de traduzir de forma prática as necessidades do negócio num bom ambiente de trabalho, com ferramentas actualizadas e eficientes
- Outros Interessados
Metodologia
- Metodologia activa
- Estudos de casos práticos
- Role-plays
Inscrições Abertas
Para mais informações sobre a formação envie um e-mail para admin@sdo.co.mz
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