SDO Moçambique

Formação e Desenvolvimento

Formação e Desenvolvimento

Formação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Regime Presencial

Management e Liderança

Formação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Regime Presencial

Management e Liderança

Se é apaixonado por recursos humanos, temos esta formação que é a ideal para si.

 

Torne-se um Gestor Estratégico de Capital Humano

Objectivos
  • Desenvolver Competências Estratégicas:
    • Capacitar os participantes com ferramentas e metodologias que alinham a gestão de capital humano aos objectivos estratégicos da organização, garantindo a maximização do potencial das equipas;
  • Optimizar os Processos de Gestão de Talentos:
    • Partilha de práticas avançadas para atrair, reter e desenvolver talentos de forma eficaz, promovendo a criação de planos de carreira e sucessão que favoreçam o crescimento sustentável da organização;
  • Promover a Liderança Transformacional:
    • Explorar abordagens de liderança que fomentam a inovação e o compromisso, preparando os profissionais de RH para se tornarem líderes estratégicos na condução das mudanças organizacionais;
  • Alinhar a Gestão de Pessoas ao Desempenho Organizacional:
    • Demonstrar como a gestão estratégica do capital humano pode impactar directamente na performance da empresa, integrando métricas de desempenho e indicadores de sucesso para criar uma cultura de alta performance.
Conteúdos Programáticos
  1. Directório de Competências
    • Missão, Visão e Valores
    • Competências técnicas vs Competências comportamentais
    • Ponderação de competências
  2. Avaliação de Desempenho
    • Arquitetura de um sistema de avaliação de desempenho
    • Indicadores de desempenho
    • O papel dos Avaliadores
  3. Definição de um Manual de Carreira
    • Elementos obrigatórios num Manual de Carreiras
    • Política e procedimentos de mobilidade na carreira
    • Descrição de funções
  4. Plano de Formação e Desenvolvimento
    • Fontes de informação para alimentar o plano de formação
    • Orçamentação do plano de formação
    • Aspectos críticos a considerar
  5. Clima Organizacional
    • Diagnóstico do clima organizacional
    • Plano de Acção e Melhoria
    • Iniciativas de bem-estar
  6. Plano de Sucessão
    • Identificação de potenciais sucessores
    • Elaboração do Plano de Sucessão
    • Implementação do plano sucessório
  7. Compensação e Benefícios
    • Componentes dos sistemas de recompensas
    • Estrutura de remuneração
    • Orçamento dos custos com o pessoal
Público-Alvo
  • Dirigido a profissionais de Recursos Humanos que se movimentam num mercado cada vez mais exigente

  • Para todos aqueles que trabalham com os Gestores no sentido de traduzir de forma prática as necessidades do negócio num bom ambiente de trabalho, com ferramentas  actualizadas e eficientes

  • Outros Interessados
Metodologia
  • Metodologia activa
  • Estudos de casos práticos

  • Role-plays

Inscrições Abertas

Para mais informações sobre a formação envie um e-mail para admin@sdo.co.mz

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