A profissão de Recursos Humanos (RH) tem sido tratada como um espaço periférico dentro de muitas organizações em Moçambique, muitas vezes relegada a um papel administrativo e secundarizado nas decisões estratégicas

No cenário empresarial moçambicano, a realidade das crises cíclicas tem sido um desafio constante para as empresas. Como abordei num artigo anterior e no livro “Para uma gestão humanizada de pessoas”, o país enfrenta crises de forma periódica, com impactos económicos significativos que exigem adaptações estratégicas e contínuas. Agora, diante